출제영역은 아니지만, 간혹 기획을 실제 운영될 사업에 대한 기획으로만 생각하는 수험생들이 있어 기획은 각 부문별로 이루어짐을 소개하는 차원에서 관련 내용을 정리하였다.
● 자원기획
재정, 시설, 장비, 소비물자, 인력 등 자원에 관한 기획을 말한다.
•재정기획: 특정한 기획기간 동안 기관이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 기획으로, 재정이 부족할 경우에는 서비스의 양이나 범위를 축소·수정하여 자금수요를 줄이거나, 다양한 모금 전략을 세워야 한다.
•시설 및 장비에 관한 기획: 사회복지조직의 목표달성을 위해 필요한 시설이나 장비의 구매·임대 등에 관한 기획이다.
•소비물자 기획: 소비물자(supplies), 즉 서류용지, 필기용구, 기록보관철 등에 관한 기획을 의미한다. 언제든지 물품 수급이 가능할 수 있도록 해야 한다.
•인사기획: 직원 충원 등 인적자원 확보, 교육·훈련 등 인적자원 개발, 인적자원 보상, 인적자원의 유지 및 관리, 노사관계 등에 관련된 기획이다.
● 프로젝트 기획
개별 프로젝트나 집단 프로젝트 모두 미리 계획을 세우지 않으면 활동 연결이 잘 되지 않을 뿐 아니라 각 단계에 필요한 시간도 제대로 할당할 수 없게 된다. 특히 집단 프로젝트는 계획을 세우지 못하면 노력의 중복, 성취 불능, 접근방법 중복 등의 결함이 나타나게 된다.
● 개인기획
개인이 달성하여야 할 목표를 설정하고, 그에 필요한 활동과정을 기술하는 것을 말한다. 시간적 요소, 가용한 자원, 장애물, 자신이 하는 일에 영향을 미칠 수 있는 타인의 기대되는 행동 등의 요소를 이해하고, 계획을 수행하면서 일어날 수 있는 불가피한 변화들을 예상할 수 있어야 한다.
※ 참고: 남일재 외, 2007: 96 - 98.